We moeten oudere werknemers beter begrijpen

Mijn ervaring met het coachen van oudere werknemers is, dat de verschillen tussen hen groot zijn. Natuurlijk is er slijtage van het arbeidsvermogen en verlies van capaciteiten, maar er is ook sprake van ontwikkeling van nieuwe vermogens. Sommige ouderen kunnen beter met complexiteit omgaan, leren beter van de eigen ervaringen en nemen initiatieven die ergens

Wat drijft prestaties in organisaties?

Mensen zijn het meest effectief en succesvol als ze hun talenten kunnen inzetten. Dan zijn ze betrokken en hebben nauwelijks aanmoediging of motivatie nodig. Het is inmiddels bekend dat mensen niet het meest groeien in hun minst ontwikkelde gebieden. Mensen groeien het meest in hun natuurlijke talenten. En dus is het essentieel om erachter te

De kracht van hoop en goede moed

  Wat maakt nou dat sommige mensen zich laten bepalen door hun verleden – en niet zelden als slachtoffer – , terwijl anderen zich juist laten inspireren door de mogelijkheden die voor hen in het verschiet liggen? Is de enige echte voorspeller voor geluk of ongeluk niet het vermogen tot omgaan met tegenslag? Degene die het

Het verlies van je werk

Het verlies van je werk is (vaak) een traumatische gebeurtenis. Je ervaart het als meer dan alleen het wegvallen van je inkomen. Werk is één van je zekerheden. Het komt tegemoet aan je fundamentele behoeftes als veiligheid, status, zekerheid, zelfvertrouwen, en erbij horen. Allemaal zaken die bij een vaste baan vanzelfsprekend lijken. Als je net

Maak serious business van gelukkige medewerkers

Geluk leidt tot succes! Uit wetenschappelijk onderzoek blijkt dat de mate waarin we ons gelukkig voelen bijdraagt aan het succes van een organisatie. Vroeger dachten we nog dat geld en succes gelukkig maken. Maar is dat wel zo? Gelukkig Gelukkig zijn verandert onze stemming en mentaliteit. We worden er wijzer van, gemotiveerder en effectiever en

Bellen